太陽界智庫認為，與工程市場的快速增長相比，其利潤和現(xiàn)金流卻處于低位徘徊狀態(tài)，甚至出現(xiàn)下降。2010年，工程用太陽能價格普遍集中在5000—6000元/臺，截止2013年10月，工程市場的太陽能價格已下降至2000—3000元/臺，市場甚至出現(xiàn)了1500元/臺的最低價。三四年間，下降比率達到60%。原因有三：
（1）延續(xù)了終端市場的競爭方式。做工程的企業(yè)多為做零售的企業(yè)轉型而來，由于創(chuàng)造不出新的競爭方式，只能通過低價搶占工程市場，導致工程市場從起步開始就薄利化。
（2）工程競標推波助瀾。低價競標在工程項目競標中較為常見，開發(fā)商對太陽能熱缺乏了解，為了降低建筑建設成本，選擇產品時也是低價優(yōu)先，不但使得太陽能價格競爭加劇，還造成了不少癱瘓工程，讓太陽能熱利用行業(yè)在消費者心中留下不良印象，形成惡性循環(huán)。
（3）建筑工程行業(yè)潛規(guī)則波及太陽能工程市場。2013年，80%以上的太陽能企業(yè)卻陷入了現(xiàn)金流困境。建筑行業(yè)的慣例是預先墊付資金，完工后結算款項，太陽能進入工程市場不得不順應行業(yè)規(guī)則，回款周期拉長，資金需求大，少則百十萬，多則上千萬元。太陽能企業(yè)正在從預收款型向先期墊付型轉變，這一轉變對企業(yè)是一重大考驗。
據(jù)調查，算上售后成本，2200元是成本價，就是降價警戒線。如果價格降到警戒線以下，產品將出現(xiàn)嚴重的質量隱患。目前，工程用太陽能價格已經下降到臨界點，下降通道即將關閉。
太陽界智庫發(fā)出警示：工程市場必須摒棄價格戰(zhàn)，回歸產品本質，用技術、質量塑造品牌，吸引消費者，否則未來將會出現(xiàn)大量爛尾工程，從而導致太陽能受到抵制。
